Индекс материала
"Здравствуйте, я ваша тётя". Или рассказ о том, как мы делаем ферментёры.
Начало
Второе дыхание
Расцвет идей
Четыре параметра
Легенда о GMP
ЗАО «Саяны» и современная тенденция в маркетинге
Вехи
Вперёд!
Все страницы

Предисловие

Во – первых, кто это мы? Мы – это группа Keklab, и фирма ПРОИНТЕХ. Рассказ от первого лица буду вести я - Корыстов Сергей, руководитель группы независимых разработчиков Keklab. Имея более, чем двадцатилетний опыт разработки систем управления биореакторами, согласитесь, есть, что рассказать. Цель данного изложения - это рассказ аксакала, который не уповает на рекламу, и который в своей профессиональной жизни больше похож на "последнего из Могикан", ибо таковы тенденции. Поэтому меня ничто и никто не будет ограничивать в своих суждениях.


Начало

1988 г. Время зарождения неистовых кооперативов по продаже всего, чего не попадя. Я, разработчик РЭА (Радио Электронной Аппаратуры) руковожу независимой группой по созданию системы управления фотобиореактором. Идея подобного биореактора принадлежит в ту пору к.б.н. Цыганкову Анатолию Анатольевичу, успешно работающему в Институте Почвоведения и Фотосинтеза РАН в г. Пущино. Именно благодаря его неистощимой энергии я был вовлечен с потрохами в эту работу. Его немалый опыт, как биотехнолога, ученого и «человека оркестра» позволил создать тогда два пилотных экземпляра. Один из них был поставлен в МИТХТ на кафедру биотехнологии для обучения студентов.

Фотобиореактор
Фотобиореактор

Это была достойная работа! Во многом новая для меня, как для электронщика. Преддверием грядущего распада СССР еще не пахло и не занимало ум молодого инженера. Нам казалось, что, вот работа, надо дальше её внедрять в серию и т.д. Из технических новинок могу указать на то, что мешалка там была совершенно необычная. Вся конструкция представляет два стеклянных цилиндра с верхним и нижнем фланцем. В центре – лампа, а в полости между цилиндрами – активная зона. Мешалка – это кольцо с постоянными магнитами, кольцо вращалось по желобку под воздействием направленного магнитного поля, которое создавалось 12-ю катушками, расположенными в нижнем фланце. Весь остальной «джентльменский набор» так же присутствовал:

  • pH – статирование;
  • Термо – статирование;
  • Датчик оптической плотности оригинальной конструкции;
  • eH – измерение редокс потенциала;
  • DO – измерение растворённого кислорода.

Все это управлялось разработанным нами контроллером на базе отечественных пока ещё деталей. А мониторинг осуществлялся под управлением IBM – PCXT, программой, которая так же была создана. Вот такой задел.

И как вы думаете – куда это все делось? Правильно – в никуда. СССР распался, какие контроллеры, о чём вы? Стране срочно нужны сникерсы! Больше сникерсов - хороших и вкусных! Биохиммаш, на базе которого предполагалось всё это создавать, занялся производством косметики. И даже не производством, а банальным розливом косметической кремовой жижи. Для этой задачи нужны были шустряки, а не инженеры. И я был не исключением из правил, потому как жить на что-то надо. Время шло, моя группа распалась, кто-то ушел в коммерсы, кто-то в банк, где знание современных на ту пору компьютеров было востребовано. Я остался один.


Второе дыхание

Долго ли, коротко ли, Иван Царевич бродил один… Извините, это из другой сказки… Но я, как Иван Царевич, был полностью охмурён колдуньей западной. Закон Ома затухал в моём сознании, меч из ножен, сиречь паяльник, уже давно не вынимался… И вдруг…

Год 1993. Звонок! Звонит Цыганков Анатолий Анатольевич. Он приехал из Японии и полон надежд на модернизацию своей лаборатории. Та аппаратура, что составляла ядро – это Анкумы. Они, как мифические существа, потерявшие своё былое величие, стояли незыблемо на своих ржавых ногах, являя всему миру торжество социалистической идеи. Работать они не могли никогда, потому как созданы были не для работы, но стояли устойчиво и вынести их из захламлённой лаборатории было не просто…

Ну что же. Мне ставится задача: вот три голых фотобиореактора, надо сделать к ним систему управления с нуля. С компьютерным мониторингом, объединяющих все три ферментёра в систему, и со всем джентльменским набором. Я не ограничен в выборе конструкторских решений, кроме суммы в 2000 $. В 1993 году для меня, соскучившегося по микросхемам, торговавшего папиросами на станции Тушино, это было спасение.

Работа была сделана. Основу составляли 386-е компьютеры, в ту пору уже устаревшие, очень обрезанные, загружаемые с дискет, без жесткого диска, но объединённые по каналу RS-232 с главным компьютером. Вся эта система успешно проработала 5 лет. Её прототип был привезен в США и так же проработал там 3-4 года. Как это не странно, но был даже организован сервис. Заметьте, может кто не понял, сервис из Москвы в США. К вопросу сервиса я ещё вернусь ниже. Проблема заключалась в том, что в лаборатории, где работала система был очень сухой климат, влажность была мала и статическое электричество задало нам проблем. Платы сгоревших контроллеров поставлялись через DHL. И я, как лицо заинтересованное, объяснял ФАПСИ, что эти контроллеры не принадлежат к категории товаров, созданных для шифрования. Почему это было важно для ФАПСИ, мне не ясно. Тем не менее, прототип так же был поставлен в Лондон и в Швецию. Исключение составила Япония. Нашей зарубежной экспансии был поставлен заслон! И это замечательная ситуация, хотя она была нам не выгодна. И, теперь, вспоминая это, я бы желал чтобы наши Российские законы были такими же, как в Японии, запрещающие использовать сложное технологическое оборудование иностранного производства. Таможня не пустила.

А теперь посмотрите на нашу политику импорта. Какая там сложная техника, о чем вы? Яблоки - ввозим, масло новозеландское – ввозим, шмотки, тряпки… Я бы предложил таможенному комитету разрешить ввозить западное дерьмо прямо из канализации и захоранивать его где-нибудь вблизи Байкала. Представляете сколько бабла можно срубить? Дерьмопровод Дрезден – Москва – Иркутск, вот это модернизация в действии!

Время идёт и, я радиоэлектронщик, измеряю его компьютерами: «Это было до начало времён, когда компьютеры были ещё восьмиразрядными…» Грядёт эпоха «Пней» и Windows XP. Простые решения внедрения «своего» железа в чрево современных компьютеров усложнились программно и аппаратно. И чтобы иметь такую возможность мы разработали контроллер для биореакторов на основе шины CAN.

Вспоминаю один эпизод. Есть такая Шведская фирма «Infors». Проблема была в том, что эпоха DOS завершалась и надо было переходить на новые операционные системы. Эта фирма имела в ту пору программу для управления ферментерами, но именно в среде DOS. Каким-то образом, через Пущинских друзей мне предложили познакомиться с кем-то из менеджеров. Я уже имел опыт создания именно таких программ, они работали успешно, как было сказано выше. Но кто я был, инженеришка вшивый, программер голодный, который за тридцать три копейки должен будет работать. Они в России за сникерс всё сделают… Так, видимо мыслил, себе этот менеджер, переписываясь по электронной почте. Задачка была поставлена простенькая: перевести программу для управления ферментером из системы DOS в систему Windows и всё, делов-то! Короче, после долгих выяснений, чего именно им надо и объявлении суммы моих интересов в виде зарплаты в 2000 долларов на протяжении 3-4 месяцев, на том конце IP-соединения всё заглохло.


Расцвет идей

Наша модернизация дала свои плоды. Теперь контроллеры для ферментеров можно будет объединять в сеть на основе CAN шины. Эта шина, к стати, работает сейчас в автомобильной промышленности и принята как стандарт. Наступает время объединения. Мы разработчики систем управления знакомимся с Черским В.В., руководившим фирмой ПРОИНТЕХ, которая базируется в г. Пущино. Так были созданы ферментационные комплексы для:

  • Пущинская лаборатории Окунева О.Н. Институт физиологии и биохимии микроорганизмов РАН, сектор биосинтеза и получения ферментов.
  • Институт Фитопатологии растений, г. Голицыно.
  • Красноярская биофабрика.
  • Армавирская биофабрика.

Это именно комплексы, по два - четыре ферментёра в линейке. Вся система управления реализована на контроллере «SmartUnit», так мы его назвали. Сама система называлась «QUADRUS», а программа верхнего уровня «Lonet». И это всё сделано на основе современной элементной базе, приближено оптимальным образом к нуждам биотехнологов. Контроллер также управлял всеми видами мешалок с которыми мы работали и сделано управление кислородом, оборотами. И это всё работает до сих пор, мы поддерживаем со своими клиентами тесную связь и делаем доработки по их желанию, осуществляем ремонт и поставку расходных материалов.

А теперь скажите мне, любители китайских и корейских ферментёров: могут ли восточные товарищи хотя бы за неделю поставить сгоревшее твёрдотельное реле в системе автоматической стерилизации, за которую так ратует неизвестный автор в статье «Экспертное мнение о биореакторе "Саяны"». Сколько стоит приезд специалиста из Германии, если случится что-либо посерьёзней? И если вы думаете, что вся эта техника не ломается, то вы ошибаетесь. Читайте на этом же сайте статью «Как мы заказывали оборудование».

Кроме этого успешно реализовывались системы управления для одиночных ферментеров:

  • РГУ нефти и газа им И. М. Губкина и ЗАО “Биотехальянс”;
  • «Протеиновый контур»;
  • ЗАО «Саяны».

И здесь я парирую высказывание в статье «Экспертное мнение о биореакторе "Саяны"» всё того же неизвестного автора, где говорится: «Как нам стало известно от пользователей биореакторов ООО «Саяны». ООО «Саяны» не являются непосредственным изготовителем данных систем. Культуральные сосуды заказываются у сторонних организаций, а программное обеспечение приобретается от случая к случаю у различных производителей.»

Эти «различные производители программного обеспечения» – мы. В данном случае, я не оцениваю пока деятельность ЗАО «Саяны», о них речь пойдёт позже, я восстанавливаю статус кво. И восстанавливать его буду по следующим четырём параметрам.


Четыре параметра

Оптимальность. Вы покупаете машину и у вас есть ограничение в средствах, поэтому вам не нужен кожаный салон. Автоматическая стерилизация – это кожаный салон. Это не является крайней необходимостью во многих случаях. И пусть клиент сам выбирает необходимые для него опции. Наш подход именно таков. Каждый ферментер в нашем исполнении – это индпошив. Возможность гибко реагировать на запрос клиента – это опыт, накопленный годами, это продуманная конструкция и соответствующая программная поддержка нашей системы управления. В таком подходе конечно есть свои плюсы и минусы. Плюсы понятны, а вот про минусы несколько слов.

Когда клиент получает сложное и многообразное оборудование, подогнанное под него, то для сторонних, не сведущих в тонкостях сделки наблюдателей может возникнуть ложное представление о нашей работе. Объясню почему. Тонкость сделки заключалась именно в том, что клиент захотел упростить некоторые узлы, причиной тому была только экономия средств клиента. Сторонний же наблюдатель не способен отделить в этом случае мух от котлет и по дешевым комплектующим делает не правильный вывод о нас, как о специалистах. Конечно же у всякого упрощения есть свои пределы и мы не выходим за их рамки.

Сервис. Это одно из главных преимуществ, которое помогает конкурировать с зарубежными компаниями. Наше оборудование конечно же ломается, но мы имеем скорость реагирования достаточно большую, потому что являемся разработчиками системы.

Стоимость. Кто-то сомневается, что у нас дешевле, чем «BIOENGINEERING» или у «Sartorius» при прочих равных условиях? Я даже не буду приводить конкретные цифры, только замечу, что эти цифры будут отличаться в 2 раза, как минимум. Откуда эта экономия? Ведь комплектующие, такие как датчики, клапана, насосы западного производства. Три причины тому есть. Во-первых работа по монтажу «обвязки», во-вторых применение своих систем управления и в-третьих см. следующий параметр.

Совесть. Если кто-то думает, что это не маркетинговая категория – тот, пусть в неявной форме, но способствовал экономическому кризису. Это моё глубокое убеждение. В эпоху коррупции и откатных технологий мы выглядим старомодными, у нас нет агрессивной втюхивальной рекламы. Единственная наша реклама – это хорошо сделанное дело!


Легенда о GMP (good manufactured practice)

GMP – это комплекс мероприятий по повышению качества. Я подчеркиваю слово комплекс. Если кто-то собирается приобрести за деньги ферментационную лабораторию GMP, то должен понимать, что к ней надо как-то организовать периферию, т.е всё, то что должно просто быть. На многочисленных работах по пуско-наладке такие картины не редкость:

  • Замечательный пол, все чисто и блестит нержавейка. При подключении воздуха для запуска системы электромагнитный клапан исполнил джигу и заглох. На бис он не реагировал, оказалось, что воздух в системе имеет давление 6 атмосфер. (воздух-GMP)
  • В лаборатории тесновато, но все ждут электрика, который должен подключить напряжение, для запуска всей системы. На сцену выходит его величество КИП-овец в одежде, которая не знает атрибутов приличия. Он не смущаясь включает трехфазную вилку в розетку, раздаётся взрыв и GMP-шные белые стены несут на себе черный отпечаток профессиональной доблести героя. (персонал-GMP).
  • Всё гладко, стены, потолок, все вводы многочисленных труб во фланцах, компьютеры ждут команды к запуску. После подачи воды с GMP-шного потолка эта вода потекла на ферментеры, на компьютеры и на людей. Оказалось, что строители «мальдаващьки» не правильно сделали запорную арматуру в техническом этаже. (строители-GMP).

GMP – лаборатория – это вершина айсберга, а подводная его часть это то, что называется производственными отношениями или культурой производства. Это купить за деньги не возможно. Поэтому пусть, те, кто хочет непременно поставить у себя Шведское оборудование, приобретёт так же пару фьордов с соответствующим воздухом, а для Германского GMP-оборудования надо прикупить кусочек Баварии, тогда туалеты для рабочих не будут обгажены на советский манер и в столовой фрау Мюллер будет подавать вам пиво, и Октоберфест перейдёт из Москвы прямо в Ньювасюки… Извините, это кажется из другого романа…

Я не против качества, я против тенденции всё непременно купить, вместо того, чтобы развивать свою культуру производства, готовить своих специалистов и инженеров.


ЗАО «Саяны» и современная тенденция в маркетинге

Сразу хочу сказать, что оценивать вихревой биореактор я не буду, так как не являюсь биотехнологом, тем более, что эта проблема в достаточной степени отражена на соответствующем сайте. Речь пойдет именно о маркетинге, который включает в себя многочисленные стороны жизни любого предприятия. Конечно же моё мнение будет однобоким, так как я не являюсь сотрудником этой фирмы.

Я познакомился с Рамазановым Юрием Ахметовичем в 2004 году на выставке, которая проходила в Политехническом музее. Наше сотрудничество было вполне обоюдовыгодным, мы поставляли систему управления для вихревого биореактора. Известная напористость и энергия Юрия Ахметовича давала свои плоды. Дальнейшее наше взаимодействие не ограничивалось только этим. Мы работали в альянсе, как субподрядчики, которые кроме системы управления, участвовали в обвязке ферментера и в завершающих пуско-наладочных работах. Это обстоятельство и имело негативное для нас последствие в дальнейшем. Все огрехи конструкции, за которые отвечали «Саяны», приходилось принимать нам, как конечному звену в цепи отношений клиент – заказчик. Разграничение полномочий - это не очень приятная и трудно алгоритмизируемая вещь, ей нужно серьезно заниматься. Но я бы и не стал говорить об этом, если бы не тенденция, в последние годы подорвавшая окончательно наше расположение к этой фирме.

Я говорю об этом вполне осознавая тот факт, что каждое сотрудничество приносит доход, но всему есть предел. Новое руководство ЗАО «Саяны» с целью беспрецедентного снижения себестоимости выбрало «китайский путь» развития. Некомпетентность и бесцеремонность в технических вопросах, а так же недобросовестность по отношению к субподрядчикам.

К сожалению это тенденция, которая имеет своей причиной приход относительно молодых управленцев, не имеющих должного технического образования. Их удел, который непременно имел бы успех – это всё та же торговля сникерсами, которая востребована в нашей стране. Под этим обобщенно я понимаю и банковское дело, и юридические услуги и ретейлерство. В этой области себестоимость определяется хорошей логистикой, но никак не глубокими техническими знаниями. Выражаю надежду на то, что бенефициарии ЗАО «Саяны» примут правильные кадровые решения в дальнейшем.


Вехи

Сегодня слово «биоректор» принадлежит фирме «Sartorius» и это тенденция нашей жизни. Все, сколько-нибудь значимые и наукоёмкие технологии в России представлены западными фирмами. И у этой тенденции есть свои приверженцы и почитатели. Ну что тут сделаешь, посмотрите на автопром и всё станет ясно. Наверно скоро за произнесение этого слова «биореактор» надо будет платить роялти западным фирмам. Вот ЗАО «Саяны» еще поборются, они к этому слову свою добавку сделали «вихревой», а все остальные будут платить.

Тут недавно по новостям посмотрел как-то репортаж: Путин и Шойгу осматривают новое оборудование, которое должно будет поступить в МЧС на какие-то не вмещающиеся у меня в голове суммы денег. Это новые пожарные машины и еще что-то. Но вот Путину показали автономный летательный аппарат-разведчик. Мало того, что он летает, картинка с видеокамеры передается на очки и можно видеть всё в реальном масштабе времени и может быть в стерео варианте, этого не было понятно.

Я заметил, как наш премьер улыбнулся своей еле заметной иронической улыбкой и снял эти очки, небрежно отдав их кому-то и, нисколько не удивившись происходящему. После этого жеста я понял, что Путин, видимо, не жалует своим вниманием ученых, инженеров и прочих людей, делающих сложные вещи. Обуза это всё для макроэкономики. Не чему удивляться премьеру: надо - купим всё. Холодный расчет профессионального разведчика. Джеймс Бонд тоже не удивлялся стреляющим часам и летающим машинам. Так что «пилите, Шура, пилите…» - это для нас инженеров фраза, пока не построят о’Сколково и не пригласят нас подавать халат западным фирмачам, потому что других вакансий там не будет.

И как альтернатива увиденному, вспоминаются кадры из фильма «Пётр I», где монарх с неподдельным интересом впитывал всё новое и, пока что иноземное, сам изучает горное и корабельное дело. Пройдет два поколения после его смерти и русский маховик жажды знаний, раскрученный Петром, вынесет на свет из лапотных дебрей гиганта мысли и духа - Михаила Васильевича Ломоносова. Что вынесет на наш простор Сколоково, не понятно? Можно только ёрничать на эту тему: это будет гигант отката, творец потёмкинских наукоградов, мастер пиара и отец всех кланов нашего великого русского кланового капитализма…


Вперёд!

bioing
Три стойки ферментёров
в Центре "Биоинженерия" РАН

А ничего больше и не остаётся… Нас гнобят, а мы крепчаем. Хочется пофантазировать, хочется думать, хочется надеяться, что осколки некогда могучего эгрегора, имя которому «советская наука», того именно периода, когда появились шестидесятники, еще теплятся в сознании многих одиночек. Потому что именно тот период в развитии интереса к науке был определяющим для нарождающихся поколений молодых людей. Именно тогда, даже в сознании домохозяек бала дилемма не о том какой стиральный порошок лучше: «обычный» или «тайд», а о том кто главней: физики или лирики!

И ведь как просто и элементарно деформировать сознание, всего то надо долбить по «ящику» каждый день, что тайд и колгейт – это главные предметы твоей жизни.
И это радует, потому что так же просто, видимо, и «распрямить» это сознание в нужную сторону: надо всего - навсего каждый день говорить, что знания – являются универсальным мерилом всякого человека, что знания - хлеб наш насущный и этого хлеба хватит всем, потому что Мир бесконечен в своём проявлении.

Мы продолжаем делать ферментёры и всё что с этим связано. В период кризиса, как никогда, лучше всего работается над новым. Не беспокоят текущие проблемы, потому что их нет. Так появилась система управления биореактором MERABIT.

buk_korpust
Контроллер "БУК-3"

Базовая система MERABIT способна управлять четырьмя биореакторами. Набор всех возможностей является результатом более чем пятнадцатилетнего опыта обслуживания и эксплуатации различных систем управления биореакторами совместно со специалистами Институт Биохимии и Физиологии Микроорганизмов (ИБФМ) РАН, а также Институт Фундаментальных Проблем Биологии (ИФПБ) РАН г. Пущино.

Разработка инженерных решений проводилась совместно с фирмой “Проинтех”. Основу составляет контролер «БУК-3», который является расширенным аналогом изделия фирмы Mettler Toledo Transmitter M 700. Для поддержания заданных уставок контроллер имеет каналы управления перистальтическими насосами, клапанами, силовыми элементами и двигателем для перемешивания. Измеряемые параметры и параметры управления доступны пользователю благодаря развитому меню, отображаемому на ЖК дисплее.

Ну, что же, на этом мы не остановимся, если нас не остановят!

Обновлено (01.12.2010 15:37)

 
Новости электроники от РадиоЛоцмана
Вопросы искусственного интеллекта, философия и практика
. @Mail.ru